Mein Angebot

Was motiviert Menschen, was demotiviert sie? Was treibt sie an, was hindert sie? In meinen Workshops, Potenzialanalysen und 360-Grad-Analysen erleben Sie, wie Sie wertschätzend, souverän und authentisch führen und Ihr Team und Unternehmen voran bringen.

Workshops

Mit Freude und Humor lernen

Mitarbeiter sind motiviert und engagiert, wenn sie in Entscheidungen eingebunden und fair und kompetent geführt werden. Ihre Führungskräfte benötigen Instrumente, die ihnen Support in herausfordernden Führungssituationen liefern.

  • Führungsbasics
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • SWOT-Analysen für Teams
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen in allen Situationen
  • Konfliktmanagement

Potenzialanalysen

Sich selbst und andere besser verstehen

Ich bevorzuge das Bochumer Inventar, da es Potenzial sichtbar macht und aufzeigt, wo Stärken und Schwächen liegen und weshalb die eine oder andere berufliche Entscheidung überdacht werden sollte.

  • Kompetenz- und Potenzialeinschätzung
  • Persönlichkeitsstrukturen und -typen
  • Identifikation von Nachwuchsführungskräften
  • Auswahl von Teilnehmern an Personalentwicklungsprogrammen

360-Grad-Feedback

Führung beurteilen und verbessern

Basis für Befragungen sind Ihre Unternehmensgrundsätze, die ich auch gemeinsam mit Ihnen definiere. Ich entwickle  auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Fragen, die das messen, was Sie wissen wollen.

  • Entwicklung von Führungsgrundsätzen
  • Übertragung in eine geeignetes Kompetenzmodell
  • Support durch  Kooperationspartner
  • Neutrale Auswertung der Befragung
  • Maßnahmeempfehlungen

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