Outplacement
Phasen der Outplacementberatung

Unternehmen ändern sich, Menschen auch!
Wir helfen an der Stelle, wo aus Veränderung Trennung wird. Mit unserer speziellen Vorgehensweise erzielen wir eine schnelle, konfliktfreie und faire Beendigung eines Arbeitsverhältnisses.
Das spricht für eine Trennung mit Outplacementberatung:
- Positives Image für Ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit als glaubwürdiger und verantwortungsvoller Arbeitgeber
- Sicherstellung der Motivation der verbleibenden Mitarbeiter
- Senkung von Personalkosten, Verkürzung der Trennungsverhandlungen
- Vermeidung von Arbeitsgerichtsprozessen
- Schnellere Umsetzung neuer Strukturen in Ihrem Unternehmen
- Professionelle Personalpolitik am Ende eines Arbeitsverhältnisses
Unsere kompetente Unterstützung bietet unseren Klienten Rückhalt:
- Am Anfang steht die gründliche Analyse von Stärken und Schwächen, Leistungen und Erfolgen, Kenntnissen und Fähigkeiten.
- Diese Erkenntnis setzen wir in qualifizierte Bewerbungsunterlagen für Führungskräfte um, die im Management auch gelesen werden.
- Nur 35 Prozent aller vakanten Stellen werden auf dem offenen Arbeitsmarkt gehandelt, mit unserer speziellen Vorgehensweise stoßen wir gezielt in den verdeckten Arbeitsmarkt
- Mit einer speziellen Methode bereiten wir Führungskräfte ganz besonders erfolgreich auf Vorstellungsgespräche vor.
- Wir haben selbst langjährige Erfahrung als Führungskraft, Berater und Coach.
Die durchschnittliche Klientenvermittlung liegt bei 3 bis 9 Monaten. 75 Prozent unserer Klienten finden innerhalb von 3 bis 6 Monaten eine neue Position. 95 Prozent haben eine neue Position in längstens 12 Monaten gefunden. Und die meisten unserer Klienten verbessern sich in ihrer neuen Position finanziell.
